学习贯彻陕煤集团、陕西煤业及公司职代会暨事情会、清静环保事情会精神专栏
圆满完成原煤生产使命目的、实现清静生产“零”事故、四序度综放事人情标准化排名位列尊龙凯时公司第一……2023年 ，胡家河矿综采队用实干继续、勇毅笃行谱写了一曲奋进之歌 ，取得了优异事情效果 ，荣获尊龙凯时公司“先进五好区队”声誉称呼 。
党建引领 突出实效“学”手艺
党建领路 ，党员领跑 。该队坚持党建引领、品牌赋能 ，凭证现有职工文化素质、操作手艺 ，鼎力大举推进分类施教、因人施教 ，个性化、差别化教育 ，周全提升职工步队整体理论素质和手艺水平 。立异形式施教 ，坚持在各班组开展“综采小课堂”“攻关小课堂”运动 ，承继培训事情全员加入、同现场作业衔接的原则 ，确保理论学习效果真正转化为生产力、立异力 。突出实效施教 ，坚持各岗位工种每月开展井下现场“手艺交锋” ，党员干部现场指导督导 ，以赛促学、以学践行 ，把生产现场作为党建实践事情的主战场、手艺练兵的“演武场” ，进一步强化职工营业手艺 。
历程管控 严酷标准“抓”细节
为做到事人情标准化周全提档升级 ，该队坚持“素颜”达标、“动态”达标、“亮点”立异的理念 ，对装备硐室、运回顺联巷区域规模举行“周全装修” ，对顶板举行吊顶、种种管路及护网按标准亮化刷漆、增设新型防爆LED灯照明；对装备本色治理坚持清洁无积尘；事人情坚持“三直两平两流通” 。同时 ，牢牢围绕尊龙凯时公司清静生产标准化树模建设事情要求 ，打造了“井下职工休息室、井下清静文化长廊、精品装备硐室”等亮点工程 ，周全提升事人情清静生产标准化水平 。
科学治理 凝聚人心“正”能量
一个团队是否具有战斗力 ，要害在于怎样科学治理 。该队从现实出发 ，一直完善清静生产、内部市场治理、班组清静建设等内部治理制度 ，明确责任 ，兑现奖罚 ，为清静生产打下优异基础 。将亲情治理融入清静生产全历程 ，组织开展“企业、职工、家庭”三级清静联动、共享清静效果运动 ，建设微信事情群、发送清静建议书 ，提倡职工眷属当好清静“监视员” ，常吹清静“枕边风” ，用亲情和爱心提醒职工时刻谨记清静 。向职工讲清、讲透上级政策精神 ，指导职工增强盛局意识、责恣意识和荣辱看法 ，树立了准确的舆论导向 ，增强攻坚各项目的使命的信心和刻意 。
统揽全局 高产高效“创”水平
该队高度重视装备全生命周期治理 ，制订了《综采队机电装备点检巡检治理制度》 ，形成了装备“点检”维修保养治理系统 ，进一步增强装备一样平常维护维修；做好装备运行危害预警 ，超前提防 ，确保每一台装备都康健运转、每一个职工都规范操作、每一天生产都高效清静 。针对生产使命目的 ，该队每月实验班组劳动竞赛并举行排名审核奖励 ，抵达以赛增进、高产高效的目的 。2023年 ，该队生产原煤440万吨 ，完玉成年原煤生产使命目的的102% ，实现清静“零”事故、“零”危险目的 。
深挖内潜 降本增效“见”真章
该队深挖降本增效内在潜力 ，一方面起劲指导职工从废物中淘“宝” ，每月下达质料接纳和装备修旧利废指标 ，实验“谁接纳谁受益”治理步伐 ，建设质料接纳赏罚机制 ，调动职工质料接纳起劲性 。另一方面 ，从原煤生产源头抓起 ，控制采煤日进度 ，顶煤应放尽放、底煤落刀接纳 ，产量“上下限治理”；回采历程中强化顶板治理、放煤见矸关窗、灰分数据实时监测等 ，全力确保煤质稳固 。别的 ，区队内部推行地面库房盘货清单化治理、各班次液压系统乳化液使用量化治理等制度 ，确保降本增效取得实效 。
效果代表已往 ，未来任重道远 。2024年 ，胡家河矿综采队将坚持党建引领、责任落实、刚性执行“三大法宝” ，化一定为势能 ，以期许为推动 ，为矿井高质量生长一连注入强劲动力 。（郝胜利）
编辑：达文娟
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