原煤产销总量完成年度妄想的54.22%，掘进进尺完成年度妄想的51.37%……今年以来，胡家河矿紧扣“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线，全力以赴抓生产，多措并举提效益，千方百计降本钱，顺遂实现时间使命“双过半”目的。

织密防地 守稳清静“生命线”

该矿全力推进清静生产治本攻坚三年行动，深化“13510”清静治理系统，严酷执行“44233”现场清静治理法，推动清静治理实现质的奔腾。坚持“把隐患当事故看待”的原则，构建“辨识－评估－管控－预警－整改－验收”全链条闭环机制，将双重预防系统融入清静生产全历程。

一连深化视频反“三违”行动，对现场不清静行为、事故隐患、规章制度步伐落实不到位等情形举行监视，以强有力的倒逼机制，促使职工上标准岗、干标准活，清静治理的效能与质量显著提升。立异开展“每周一案例”“现身说法”等特色清静教育运动，让职工从“被动式提醒”的旁观者，转变为“陶醉式体验”的加入者，筑牢清静生产的头脑防地。

刷新模式 跑出生长“加速率”

该矿始终坚持“一井三区、一区一面、三区联动”的生产结构与“一采、一备、一掘”三区联动的生产接续模式，推广超长事人情、灾难治理巷、集中泄水巷设计，降低万吨掘进率与采掘比。深入开展“掘进革命”，鼎力大举实验“一优三减”和巷道“三优两提高”，推进掘进事人情设计优化和施工质效提升。

扎实开展“掘进单进提升”赛比评专项运动，增强掘进工序和质量历程管控，一直优化施工工序，确保清静、标准化和工程质量达标。面临顶板破碎、特殊地质结构带等重大工况，实验差别化支护计划、推行超前自动支护留顶手艺等综合防控步伐，牢牢掌控顶板稳固性，确保清静高效通过地质异常区域。

深挖潜能 答好效益“高分卷”

在煤炭行业泛起“量价齐稳”的强烈竞争态势下，该矿践行“四种谋划理念”，一连优化产品结构，打造“生产源头、仓储运输、洗选加工、配煤发运”全流程细腻化管控系统，与铁运分公司、运销公司、大唐电厂等单位进一步深化战略相助，实现煤炭产品从生产到销售的无缝对接，真正做到了“产得出、销得畅”。

坚持能修尽修、能用尽用原则，修旧利废原值322万元，接纳复用原值1224万元，创立效益773万元；推行集中采购模式，核减重复采购妄想199项，节支260万元；扎实开展闲置资产盘活专项行动，通过“刷新+租赁”的方法，盘活闲置资产1018万元……通过一系枚行动，该矿十项用度较去年同期降幅超3.65%，吨煤本钱较年头妄想下降3.41元/吨，交出了一份亮眼的降本增效效果单，为矿井高质量生长注入源源一直的活力。（田磊）

编辑：达文娟