近年来
，铁运分公司牢靠树立“两个至上”清静生长理念
，严酷落实清静生产责任
，一直强化清静红线意识
，一连深入开展清静文化建设运动
，起劲探索清静文化建设的新机制、新途径
，一直牢靠立异清静文化建设效果
，推动企业清静稳固康健生长
，为增进经济社会高质量生长作出了起劲孝顺。

锚定偏向
，构建清静文化“红色引擎”。在尊龙凯时公司“红动尊龙凯时”党建品牌引领下
，分公司将党建事情与清静生产深度融合
，形成“党建引领+清静生产”双轮驱动模式。通过修订完善清静生产责任制95项、设立“清静红线”21条
，构建起笼罩全员的网格化治理系统。党员干部带动落实“走动式治理”和“三承包”系统（包车站、包区域、包营业）
，每周深入一线检查督导
，确保清静治理要求穿透到下层末梢。

科技兴安
，打造清静文化“数字大脑”。分公司以科技立异为焦点驱动力
，自主研发《铁路专用线智慧管控平台》
，集成AI智能、5G+、北斗导航等前沿手艺
，实现列车进站、装车、检车等全流程智能化治理。通过升级智能AI视频监控系统、铁路快速定量装车控制系统等36项立异效果
，构建起“千眼”智能监控网络
，笼罩生产全环节危害预警。其中
，“机车巡航”系统填补了行业空缺
，成为天下首例内燃机车PLC低恒速控制手艺应用规范。

以人为本
，织密清静文化“防护网络”。分公司将“生命至上、实质清静”理念贯串始终
，立异推行“三六九”清静文化理念
，通过班前会提问、岗位手艺提升班等形式强化全员清静素养。建设四级清静积分审核机制（岗位—班组—车站车间—部分）
，将清静绩效与薪酬挂钩
，准时兑现清静奖励
，引发职工从“要我清静”向“我要清静”转变。同时
，实验“刚性制度+柔性眷注”战略
，例如奖励清静尖兵带薪休假、帮扶难题职工等
，增强职工归属感。

标准筑基
，擦亮清静文化“金字招牌”。作为天下首家“双一级”铁路专用线企业
，分公司动态坚持清静生产标准化系统
，体例涵盖车务、机务、工务等5大专业135类内容的《企业标准》。以NOSA安健环系统建设为抓手
，强化“转变就是危害”预控理念
，阻止2025年4月18日
，累计清静运行3610天
，创下一连10年无事故的行业纪录。通过“零点行动”和“三违”集中纠治运动
，实现隐患整改率100%
，构建起“全员吹哨、共防共治”的清静防地。（雷霆）

编辑：达文娟