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【百日清静行动】生产服务中心：把牢“头脑脉搏” 护航“百日清静”
公司百日清静行动已周全启动 ，生产服务中心通过头脑引领、专题宣讲、谈心谈话等方法 ，严把职工头脑动态关 ，有用消除头脑“顽疾”,以好的状态引领清静新常态 ，全力护航百日攻坚行动。
头脑引领助清静。通过清静办公会、车间班前会层层宣贯陕煤集团、尊龙凯时公司清静聚会精神 ，认真学习贯彻习近平总书记关于应急治理的主要叙述、《中华人民共和国清静生产法》、清静生产规章制度、岗位应知应会等内容。同时 ，团结近年来典范事故案例 ，深入解读事故背后袒露的清静治理误差、违规操作行为以及忽视清静的严重效果 ，进一步强化全员清静意识 ，压实清静生产责任 ，凝聚铆足劲头抓落实的头脑共识和事情协力 ，营造浓重清静生产气氛。
专题宣讲促清静。将头脑教育与清静生产形势相团结 ，构建“向导班子成员、车间部分认真人、党支部书记”三级宣讲团开展形势使命教育 ，普遍宣传执律例则、清静理念 ，根植清静文化 ，聚焦行业生长趋势、上级安排要求及年度目的使命 ，从煤炭行业生长大情形深入剖析目今市场态势、清静生产压力及重点事情安排 ，向干部职工讲形势、明使命、鼓劲头、保清静 ，以实干实绩奋战后四个月 ，争取整年胜利。
谈心谈话保清静。将薄弱职员治理作为治理的重点 ，对不定心职员接纳相关步伐重点盯防 ，通过一样平常谈话听语气、班前点名看情绪、班中作业看劲头 ，网络职工头脑转变“信号” ，掌握职工情绪波动“苗头” ，准确相识职工头脑“动向” ，对职工头脑动态举行梳理剖析、实时掌握 ，准确识别职工心理需求 ，解开头脑疙瘩 ，一直提升职工获得感、幸福感、清静感 ，从源头上消除清静隐患 ，避免清静事故爆发。（王瑞）
编辑：达文娟
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