清静信息
连日来，暴雨、雷电等极端天气频发，煤炭运输事人情临严肃磨练。铁运分公司聚焦雨季“防汛、防雷电、防排水”重点使命，统策划划、分级施策，全力构建雨季“三防”清静防护系统，包管铁路运输清静度汛。
制度先行，下好“妄想棋”。围绕雨季“三防”重点环节，分公司团结近期岗位变换以及生产区域转变，完善了笼罩雨季各阶段、各区域的专项防汛事情计划，形成主要向导牵头，分担向导包保，部分协同落实的责任系统，从物资供应到抢险救援，从清静检查到通讯包管，全方位形成协力，为雨季“三防”事情的顺遂开展涤讪坚实基础。同时，建设按期检查、动态评估机制，对种种事情落真相形实验全流程跟踪问效，切实提升制度执行力和现场管控力。
未雨绸缪，下好“先手棋”。团结历年现场作业现实，分公司有针对性地修编完善山体滑坡、非正常行车等防汛应急预案，并通过实战演练磨练效果。克日，分公司组织开展了电力箱变突发异常停电应急演练，模拟大梵宇小庄站1#箱变内环出柜包管管故障，致使抑尘装备、车间照明及行车装备所有停电的紧迫场景，磨炼了职工步队的应急反应能力和协同作战水平。同时，要求调理室增强气象信息关注，实时相同协同，确保预警信息第一时间转达、第一时间响应、第一时间处置惩罚，为下层行车事情掌握防汛自动权赢得时间窗口。
聚焦现�。潞谩耙ζ濉�。为确保汛期铁蹊径路清静流通，分公司“闻”讯而动，连忙开展汛前危害识别与隐患排查，组织党员树模岗、青年清静监视岗对两条专用线沿线区域、供电线路、防洪沟、边坡山体等重点部位开展巡查，周全摸排可能保存的危害隐患。对排查中发明的问题，迅速制订整改妄想，逐一明确责任人、整改时限和落实步伐，做到问题闭环清零，消除潜在清静威胁，牢牢守住现场清静底线。
强化包管，下好“后手棋”。防汛物资储备是应对突发事务的基础包管。连日来，分公司对雨季“三防”物资储备情形举行再盘货，并常态化检查入库和出库应急物资，要求每月对物资储备举行检查，团结雨季“三防”事情需求，备齐全足种种抢险物资，确保物资随时可用。现在，分公司已配备铁锨、雨衣、沙袋、水泵等种种常用及专业防汛物资，并建设专人治理、按期清点、动态盘问机制，确保一旦启动应急响应，所有物资可随时调配、快速投用。
以人为本，下好“久远棋”。在筑牢物资与手艺防地的同时，分公司越发注重清静意识与能力的“软实力”建设。通过组织雨季“三防”专题讲座、发放应急宣传资料、开展岗位培训、组织应急知识测试等多种方法，一连提升宽大职工的防汛意识与自救互救能力。同时，车站车间使用班前会、周三集中学习时间进一步增强宣传指导，营造“人人讲清静、人人懂应急”的浓重气氛，形玉成员加入、齐抓共管的群防群控名堂。
“我们将以‘预警-响应-处置惩罚-复盘’全链条防控机制做好雨季‘三防’事情，一连关注气象动态，强化联防联控，以‘时时定心不下’的责任感抓细抓实防汛事情，为尊龙凯时矿区煤炭运输提供坚实包管。”分公司总司理周宏利说。（雷霆）
编辑：达文娟
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