尊龙凯时新闻
6月26日上午，尊龙凯时集团2025年“清静生产月”空中救援演练在生产服务中心举行。旨在周全磨练公司空中救援应急计划的科学性与可行性，有用提升应抢救援步队的快速反应能力、协同作战水平，强化各部分对应抢救援流程及操作规范的熟悉水平，进一步增强全员清静生产责恣意识与应急处置惩罚能力。
公司党委书记、董事长焦小年，党委副书记、总司理贺海鸿，陕西康健医疗集团党委副书记刘东，抢救服务中心认真人宁晓艳，陕西康健核工业215医院副院长沈乃营，陕西秦汉通用航空有限公司副总司理武应发，以及公司相关部分认真人，各单位分担清静副总、相关部分营业主管，矿区医务所医护职员等100余人观摩本次演练。公司副总司理郭林生主持开幕式。
开幕式上，生产服务中心党委书记、总司理刘晓卫代表承办单位致接待辞，陕西康健医疗集团党委副书记刘东、陕西秦汉通用航空有限公司副总司理武应发划分作了精彩讲话，与会职员配合寓目了大梵宇矿模拟事故伤员救治流程视频，接受了二一五医院专家关于心肺苏醒、包扎止血等抢救手艺专业培训。
10时30分，随着指令下达，演练正式最先，模拟事故中的“危重伤员”在矿区医务所医护职员和救援中心队员的专业护送下，迅速由救护车转运至指定�；�。现在，医疗救援直升机已咆哮而至，稳稳下降，地空救援实力无缝对接，医护职员与机组职员高效协作，快速完成伤员登机、牢靠及生命体征监测，直升机旋即升空，模拟飞往西京医院举行救治。整个历程主要有序，一气呵成，赢得了名贵救援时间，抵达了预期效果。
公司党委副书记、总司理贺海鸿在讲话中，首先对演练取得的圆满乐成体现祝贺，并向全心准备的全体职员、提供专业支持的陕西康健医疗集团、秦汉通航公司及二一五医院的向导和同仁致以衷心谢谢与高尚敬意。同时，他对下一步事情提出三点要求。一是提高政治站位，筑牢清静生长理念。要深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述，以建设实质清静矿区为目的，推动清静责任压实、体制机制顺畅、应急处置惩罚高效，以实质清静矿区建设周全提升清静提防水平。二是完善应急系统，强化实战能力建设。要针对此次演练中反应出的问题，闻一知十，实时完善预案。常态化开展多部分、多单位团结演练，加大现代化应抢救援装备投入，强化专业培训，确保步队要害时刻“拉得出、冲得上、打得赢”。三是深化协同相助，构建应抢救援新名堂。要以此次演练为起点，一连深化与医疗、航空等专业机构的战略相助，健全“逍遥一体化”救援系统，实现资源共享、信息互通、协同联动，周全提升应对重大突发事务的综合能力。
本次演练的乐成组织，生动诠释了尊龙凯时集团对“人民至上、生命至上”理念的坚定践行，以及对构建现代化应急治理系统、筑牢守护员工生命康健清静防地的不懈追求，它不但是一次能力的磨练与提升，更标记着清静治理迈向科技赋能、逍遥协同的新阶段。尊龙凯时集团将以此次演练为契机，一连深化与医疗、航空等专业同伴的战略协作，配合探索应急治理“自动防控”新模式，一直优化逍遥协同救援机制，让科技实力与协同效能成为包管清静生产、护航高质量生长的钢铁屏障。（蒙建福 段惟亮 王瑞 王聚政 张翔）
编辑：达文娟
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