2025年百日清静行动专栏
今年以来，大梵宇矿以“五型班组”建设为抓手，坚持从“严、细、实”三个维度精准发力，一连提升职工清静素养与班组治理效能，周全夯实矿井清静生产基本。
“严”字立标，淬炼硬功筑防地。“清静无小事，责任重于山”这一理念已深植于大梵宇矿生产全历程，成为全体职工的行动准则。为一连强化全员清静意识，该矿常态化开展“清静微课堂”“岗位大练兵”“师带徒”等运动，通过“传帮带”传承实操履历，借助实战化训练提升手艺水平，推动职工头脑从“要我清静”向“我要清静、我会清静、我能清静”转变。立异推行“双场景危险源考问”机制，坚持每班班前会集中提问、事情现场随机抽查，磨练职工对岗位危害的认知深度与应急处置惩罚的实操能力，让“清静第一”的理念真正入脑入心、落地生根。
“细”字筑基，精耕细作织密网。该矿深入推进细腻化治理，推行“班前检查明危害、班中督查纠误差、班后总结促提升”事情法，实现班组清静生产全流程管控。班前会开展“逐日一案”警示教育，组织职工寓目典范事故案例视频，深入剖析事故成因、治理误差及提防步伐，让每一名职工都清晰掌握“作业内容、操作规范、危害点位、防控步伐”，做到胸有定见、手中有策。一直加买办中动态巡查力度，对职工操作、装备运行、施工质量等要害环节举行“地毯式”排查，发明问题就地整改，坚决杜绝州不清静行为和不清静因素，用“绣花功夫”织密班组清静防护网。
“实”字托底，真抓实干强基本。筑牢清静防地，要害在人，焦点在责。该矿一连深化班组清静网络建设，建设“使命到岗、责任到人、监视到位”的事情机制，每班开工前细化剖析事情使命，明确详细责任人与审核标准，构建起“人人有责、层层认真、环环相扣”的责任链条。严守“不清静不生产、隐患不扫除不作业”铁律，要求班组长开工前必需举行全方位清静排查，确认现场无危害后方可组织生产。同时，秉持“多劳多得、优绩优酬”原则，一直完善班组审核激励机制，将审核权重向苦、脏、累、险岗位倾斜，充分引发职工自动继续的内生动力。
下一步，大梵宇矿将一连深化“五型班组”建设，以更高标准完善管控系统，以更执行动拧紧清静责任链，推动班组治理从“被动应对”到“自动防控”、从“履历治理”到“精益治理”转变，为打造实质清静型矿井注入强劲动力。（王小东）
编辑：达文娟
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