百日清静行动开展以来
，小庄矿聚焦“头脑不松、管控不软、责任不丢”焦点要求
，以警示教育为先导、现场管控为焦点、责任审核为包管
，多点发力、环环相扣
，推动矿井清静生产形势一连稳固向好。

警示教育多点发力
，深入人心。为从源头拧紧职工清静头脑“总开关”
，该矿构建常态化、多维度警示教育系统。使用周三集中学习时段开展“一周一案例”专题学习
，班前会回首“历史上的今天”
，组织全员寓目《一丝一绝不可松开》警示片
，让清静知识、事故教训融入一样平常、刻进心里。约请“三违”职工眷属到矿
，通过“面扑面拉家常、心知心谈清静”的交流方法
，用亲情叫醒职工清静自觉。按期召开“三违”剖析座谈会
，深挖不清静行为背后的头脑误区、操作误差
，精准制订针对性管控步伐。约请“三违”职员上台“现身说法”
，团结自身违章履历讲历程、析危害、谈教训
，用身边事警醒身边人。建设由矿向导班子、包保部分组成的督查专班
，深入包保区队
，借助班前会、周学习等契机解读清静形势、强调危害要点
，切实树牢职工“清静第一”理念。

现场管控环环相扣
，突出重点。针对生产环节多、重点区域危害高的特点
，该矿按期开展井上下全系统、各环节“拉网式”排查
，团结“零点行动”、追随巡查、突击检查等方法
，对40207备采事人情装备运输装置现场、义门风井施工区域、各采掘事人情等重点场合开展“靶向督查”
，突出抓好装备故障抢修、生产条件转变、交接班前后等主要时段的清静监视治理
，包管重点时段清静生产。制订下发《关于进一步增强“网格化”清静巡查的通知》
，建设以主要设施、装备、硐室等为点的三级清静网格
，以巷道、系统等为线的二级清静网格
，以主要区域、专业等为面的一级清静网格
，凭证“定位到点、定人到岗、定责到位”原则
，制订一、二级网格巡查使命妄想并在井口清静信息站公示
，每月凭证生产结构转变革态更新
，确保巡查“不脱节”。10月份共设置122个巡查点
，各层级职员均严酷按要求完成巡查使命
，现场清静管控效能显著提升。

责任审核层层递进
，从严落实。为推动清静责任层层落实、刚性执行
，该矿以“标准化、全笼罩、严追溯”为导向
，一连开展岗位标准作业流程“人人审核、人人过关”运动
，修订完善73个岗位、844个标准作业流程
，让每个岗位、每道工序都有“标准尺”。在井口信息站和各区队划分建设39名营业包保职员岗位流程掌握情形抽查台账
，如实纪录抽查审核效果；各区队、车间建设职工抽查纪录台账
，使用班前会提问、井下现场实操等方法磨练职工掌握水平；营业部分每周对各区队、车间岗位流程落真相形开展专项检查
，转达审核效果
，指导职工自觉落实岗位责任、执行操作标准。针对隐患“看不见、想不到、查不出”问题
，建设定位盘问、信息核实、追溯转达、落实处分追溯机制
，对隐患从爆发到消除全周期涉及的各级治理职员及“四员两长”逐级问责
，以严酷追责倒逼责任落实
，确保清静治理“无盲区”、责任推行“无空档”。（陈杰）

编辑：达文娟