进入四序度，胡家河矿以“大抓落实”的硬作风周全吹响冲刺军号，紧盯年度目的使命，强化作风转变、红线意识与短板攻坚，全员聚力、多措并举，以“笃志苦干、不事张扬”的实干姿态，全力以赴确保整年各项目的圆满收官，为矿井久远生长蓄势赋能。

强化作风转变，确珍重点事情落到实处。该矿以“大抓落实”的硬作风为指引，推动各项事情从“安排”向“落地”转变。该矿董事长、总司理宋红立在警示教育会上明确提出，“要下一线、到现场找问题，杜绝自满自满、有头无尾等情形爆发！”要求治理干部以视察研究为抓手，深入井上下作业点，剖析清静治理短板，从泉源上消除隐患。各分担向导团结四序度形势使命教育，多频次向职工解说目今清静与谋划形势，一连稳固步队、鼓舞士气，让“守护清静、冲耀眼标”成为全员共识。针对年尾“搬家倒面”的“很是态”生产节奏，该矿要谴责员坚持苏醒头脑，只管前三季度清静稳固，但矿井重大地质条件、严重灾难危害未爆发基础改变，通过超前完善实验计划、细化动态治理步伐，确保402104事人情末采回撤、401110事人情启封初采、402101事人情装置等要害环节有条不紊推进，以扎实作风筑牢生产基本。

强化红线意识，确保清静周期一直延伸。“保清静就是保生涯、抓清静就是抓生长！”该矿以助力尊龙凯时集团打赢清静“翻身仗”为目的，多维发力，坚守清静底线。在头脑认知上，要求治理干部带动贯彻落实远程执法相关要求，充分验展网巡专班作用，提升信息化平台操作、传感器预警处置惩罚能力以及数据填报准确性，推动细腻化作业从“有意识”变为“下意识”。针对新版清静规程，摒弃“等靠要”心态，提前自查整改，做到“四个超前”，顺应最新羁系要求。在隐患治理环节，深化“网格化”巡查、“地毯式”排查机制，推动隐患排查从“系统排查”向“逐线路、逐装备”精查转型。同时，全员重温行业种种事故教训，反思今年以来工伤事故、传感器报警等问题，以“时时定心不下”的责任感自揭伤疤、罗致教训，将危害抹杀在萌芽状态，全力延伸清静生产周期。

强化短板攻坚，确保年度目的圆满收官。该矿围绕年度目的，以“保落实清单”为抓手，以靶向发力破解短板，确保各项使命圆满完成，为久远生长蓄势充能。在生产接续方面，紧盯403盘区延伸掘进、三号水仓浇筑等重点工程，强化危害管控步伐、细化工序衔接转换；在手艺立异上，借全省复合灾难综合治理事情会契机，依托深部开采试验项目，升级灾难治理手艺，推动多灾难协同治理突破；在效率提升上，要求营业部分以现场追随指导、专班监视推进的方法加速三号排水系统建设、403盘区接续等重点项目进度；同时，充分验展二号风井提升作用，在降低远程运输清静危害的同时，大幅提升了辅助运输效率。在谋划治理方面，起劲践行“四种谋划理念”，周全梳理前三季度谋划亮点与缺乏，为2026年本钱测算及管控步伐提供详实的数据支持；另外，以制度形式增强外委步队治理与职工班前康健确认，严禁身心不适职工下井。在民生包管方面，起劲解决职工急难愁盼，以职工座谈会、调盘问卷的形式，监视年度事情会上关于井下热害治理、包管职工休假、消除井下延点等事情安排落实落地，以民心凝聚起强盛的生长协力。

千条万条，不去落实就是“白条”；千招万招，不可落实就是“虚招”！警示教育会上的发动令，正转化为胡家河矿全员的行动自觉。目今，该矿正以“笃志苦干、不事张扬”的作风，绷紧清静弦、抓实攻坚事，朝着“筑胡矿之基、护尊龙凯时安澜、佑矿区平安”的目的勇猛前行。（姚鹏飞 程伦）

编辑：达文娟