“降本增效、挖潜创效”专栏
今年以来 ，文家坡矿深入践行“四种谋划理念” ，以立异头脑、务实验动 ，在多个要害领域探索出一系列行之有用的要领战略 ，推动矿井在高质量生长蹊径上稳健前行 。
手艺刷新 ，掘进效率大幅提升 。该矿以手艺刷新作为降本增效的焦点驱动力 。深入研究施工区域地质条件 ，团结井下现实条件 ，对掘进工艺举行优化 ，立异性地接纳分段分层掘进法 。凭证煤层的厚度和硬度 ，将掘进区域划分为差别的条理和段落 ，针对性地调解掘进参数 ，助推掘进整体效率提升10%以上 。引入自动化装备监测系统 ，实时监测施工历程中的各项数据 ，以手艺手段超前发明并解决潜在问题 ，阻止二次返工和质料铺张 ，有用降低生产本钱 。
强化治理 ，延伸装备寿命降消耗 。该矿坚持以装备治理为本钱管控的要害环节 ，健全完善装备全生命周期治理系统 ，从源头上控制本钱 。在装备使用历程中 ，严酷执行“班前检查、班中维护、班后保养”制度 ，确保装备始终处于优异运行状态 。按期组织磨练职员对掘进机切割头、刮板运送机链条等易损部件举行检查和替换 ，阻止因装备故障导致的特殊维修本钱 。接纳先进的润滑手艺和清洁工艺 ，增强装备的一样平常维护保养 ，延伸装备使用寿命 ，降低装备更新换代频率 ，实现降本增效目的 。
修旧利废 ，挖掘质料潜在价值 。该矿深知修旧利废是降本增效的要害一环 ，全力构建完善的质料接纳治理制度 。严酷执行质料接纳复用制度 ，安排专人对生产现场剩余的锚杆、锚索、螺帽、管件、毗连件等质料举行接纳使用 ，凭证种类、规格和使用状态举行详细分类整理 ，以台账形式举行归档入库 ，确保每份接纳质料都清晰可查 。关于可重复使用的质料 ，该矿催促各区队组建专业维修小组 ，在确保其性能抵达或靠近新品标准后 ，将其重新投入合适的施工项目中 ，有用降低质料本钱 。
团队协作 ，引发全员降本潜能 。该矿起劲指导全体员工配合加入降本增效事情 。通过开展“降本增效金点子”征集运动 ，充分引发职工的立异头脑和主观能动性 ，征集到优化巷道支护质料、合理安排车辆调理等一批意见建议 ，组织手艺主干对相关建议举行筛选和评估 ，对切实可行的建议给予接纳和奖励 ，形成了人人加入降本、个个追求增效的优异气氛 。勉励职工驻足岗位立异创效 ，指导职工团结事情现实举行小发明、小创立、小刷新 ，苦练特技绝活 ，一直提高立异效果的应用率和劳动工效 ，为提质增效注入强劲动能 。
下一步 ，该矿将继续深化治理立异 ，一直探索降本增效的新路径 ，做实开源与节约并举、挖潜与提能并重、降本与增效并抓 ，为矿井实现高质量生长提供有力包管 。（袁平安）
编辑：达文娟
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