争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
近年来，大梵宇矿立异构建“头脑融通、能力融合、行动融效”班子建设机制，通过强化政治引领、深化能力铸造、推动实践创效，打造出一支“政治强、本事硬、作风实”的硬核向导团队，为重大地质条件下矿井高质量生长注入强劲动能。
头脑融通，筑牢政治基本，凝聚生长共识。该矿坚持理论武装铸魂，向导班子坚持“第一议题”制度与党委理论学习中心组学习常态化，围绕党的二十届三中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义头脑、“四种谋划理念”等主题开展专题钻研30余场次，将理论学习效果转化为实质清静型矿井建设、灾难精准协同治理、矿井智能化升级刷新等13个攻坚专班的综合实践。扎实开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育，中心组集中学习6次，专题钻研2场次，党支部集中学习54次，各党支部书记专题党课宣讲22场次。
能力融合，多维淬炼本事，铸造硬核继续。该矿立异实验“干部赋能妄想”，依托“尊龙凯时大课堂”立异开设大梵宇矿“红润课堂”平台，约请行业专家开展智能开采、灾难防治等专题培训，累计培训中层治理职员100余人次。坚持干部轮岗交流，党员与主干结对子，夯实干部梯队建设；坚持把党员作育成主干，把主干作育成党员，把党员主干运送到主要岗位。建设“党委决议-班子领衔-部分落实-纪委督导”责任链条，细化清静、谋划等6大类审核指标。严酷执行职工代表大会、职工代表巡视制度，民生工程落实率达100%，职工公寓、运动中心等10项实事惠及全员。
行动融效，攻坚生长难题，彰显硬核作为。该矿强化党建融合共进，充分验展党建领航作用，扎实推进“百名书记破百题 千名党员夺红旗”主题实践运动。强化党建引领，做精做优“党建+”模式，围绕“党建+清静、+治灾、+培训、+创效”，深入开展“一支部一模式”，施展党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用，把清静生产“难点”变为党建事情攻关课题。以党建事情有用融入和推动生产谋划中心事情为轴线，突出“立异创优创效果，求实务实抓落实”。充分验展党委向导作用，建设党委会主要决议事宜督办机制，跟进督办党委会聚会决议，确保决议落地落实，实现闭环治理。班子成员牵头引进智能掘进装备，优化劳动组织，单进效率提升23%。推动“四大谋划理念”落地，今年以来，通过煤质管控、修旧利废增效超2000万元。
铸造硬核班子，凝聚生长动能。大梵宇矿将坚持党建引领，一连深化班子建设，精准落实“三融”机制，全力推动党建“软实力”向生长“硬支持”转化，切实以班子建设新效果引发全员奋进活力，为尊龙凯时集团建设天下一流煤炭企业孝顺先锋实力。（田文龙）
编辑：达文娟
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