争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
四序度以来 ，胡家河矿锚定整年目的 ，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调 ，紧盯清静治理、生产谋划、党建融合等重点事情 ，全力以赴抓落实、求突破、强治理 ，打赢打好整年“收官战” 。
咬定清静治理不松开
清静是决胜整年目的的条件基础、重中之重 。面临严肃的清静形势 ，该矿以“13510”清静治理系统为抓手 ，牢靠树立“危害可以预防、事故可以阻止”的理念 ，深化危害分级管控和隐患排查治理“双控”机制建设 ，把清静危害管控挺在隐患前面 ，把隐患排查治理挺在事故前面 ，周全提高事故提防控制能力 。坚持把清静放在首位 ，未必期开展清静生产大排查运动 ，由矿向导牵头、职能科室加入 ，分成多条线路 ，凭证专业和岗位深挖问题隐患爆发的泉源 ，从源头上制订整改步伐 ，落实闭环治理 。健全完善《高危害作业治理步伐》 ，凭证“分类治理、逐级认真”原则 ，规范74种高危害作业审批、施工及羁系作业 。班前会上对职工头脑情绪举行严查 ，避免职工带情绪上岗、带问题操作 ，消除不清静因素 ，并通过职工动态互保联保、视频抓“三违”等手段严反“三违” ，进一步夯实清静治理基础 。
狠抓生产谋划不摇动
该矿坚持把产量、本钱作为矿井生长的生命线来抓 ，一连加大事人情治理力度 ，认真梳理各环节各流程 ，科学合理制订手艺步伐 ，优化生产组织 ，抓严抓细质量管控 ，加大装备磨练力度 ，对生产使命举行“刚性”审核 ，确保各项使命目的有序完成 。构建“矿井、部分、区队”三级本钱预算治理系统 ，增强资金预算、审批和历程羁系 ，鼎力大举压缩非生产性支出 。凭证“能用旧不领新、能内修不过委、能修复不报废”原则 ，深刻剖析物资治理中保存的问题短板 ，一连加大源头管控、挖潜创效力度 ，确保做到能省就省、杜绝铺张 。深挖接纳复用、修旧利废潜力 ，坚持“废变宝”“长变短”“弯变直”“坏变好”“旧变新”的原则 ，对废旧物资举行接纳、加工、再使用 ，让废旧质料、装备配件“重新上岗”实现物尽其能、材尽所用、变废为宝 ，使种种质料物资最大限度地施展效能 ，降低本钱投入 。
坚持党建融合不松劲
党建事情做实了就是生产力 ，做细了就是凝聚力 ，做强了就是战斗力 。该矿深化“党建+”模式 ，以“五队、十区、百党员”为抓手 ，常态化开展党员清静实践运动 ，建设实质清静情形 ，建设党员突击队8支、明确党员责任区57个、增设党员树模岗237个 ，推动党建事情与生产谋划相融互促、协同生长 ，增强宽大党员的责任继续 ，周全构建了“党员领先锋、支部建堡垒、矿区党旗红”的生动时势 。坚持“党管干部、党管人才”原则 ，一连完善干部选拔任用、审核激励、去职转岗等干部治理制度 ，加大干部教育培训和年轻干部作育选拔力度 ，有用激活了干部人才步队的“一池春水” 。常态化开展“人人加入治理 ，人人争当主人”主题运动 ，指导全员树牢按章操作、依规服务意识 ，自觉养成“上标准岗、干标准活、做清静人”头脑意识 ，逐步推动形成“党建引领、团结斗争、清静提质、营业创优”的事情名堂 ，为矿井可一连生长注入源源一直的新动能 。（田磊）
编辑：达文娟
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