争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
潮平两岸阔，风正一帆悬。2024年上半年，文家坡矿团结向导宽大干部职工，紧扣“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线，坚持强根固魂，聚焦提质增效，在党建引领、采掘接续、清静治理、生产谋划等方面取得了显着效果，圆满告竣各项目的使命。
团结尊龙凯时集团上半年经济运行剖析会精神和最新要求，该矿纲目并举，从三个层面狠抓妄想落实，突出“三要”，勉励全矿干部职工团结协作，勇猛争先，以现实验动维护高水平清静稳固阵势，推动高质量生长落实落地，全力跑好2024年“后半程”。
向导班子要精诚团结，做事继续。该矿围绕中心事情，紧抓“五好”向导班子建设，一直增强向导班子凝聚力、引领力。通过教学专题党课、开展专题钻研等方法，深入推进党纪学习教育。周全贯彻党的二十届三中全会精神，强化头脑熟悉引领，凝聚团结斗争协力。依托“9+3+4”专班事情机制，充分验展“头雁”作用，向导班子成员自动领使命、定指标，确保各项事情有人管、马上干，做到推进有序、落实到位。深入践行“四下下层”，向导班子带动沉到一线，摸清下层事情情形，解决下层现实问题，做到“身入”且“心至”。
中层干部要履职尽责，真抓实干。聚焦“十个一连”、狠除“五忧”“六为”争先、“七进”提质等79项重点事情，“台账式”细化剖析使命目的，将责任落实明确到人、详细到事，倒逼中层干部高昂有为。坚持偏向稳固、力度不减，稳步推进群众身边不正之风和糜烂问题集中整治行动，一连开展“文风、会风、学风、作风”整理事情，强化政治监视，做实一样平常监视，以作风转变增进事情落实。完善中层干部审核机制，秉持严管与厚爱团结、激励与约束并重的原则，常态化开展“队干看绩效、科室看落实”审核事情，准确评估中层干部事情绩效，催促指导中层干部深图远虑、兼权尚计，吃透上级安排安排，掌握下级事情情形，切实提升执行、立异、治理、协调综合能力。
宽大职工要热爱企业，敬业贡献。高度重视形势使命教育事情，起劲开展“四级宣讲”，严酷落实“矿情五分钟”，将上级要求、清静形势、事情安排等主要信息，转抵达“底”，笼罩到“边”，实现全员掌握新理念、新形势、新使命，充分引发宽大职工的主人翁精神。同时，坚持“把员工当亲人，让员工爱企业”理念，在竭诚服务职工方面出实招、下久功，普遍开展“夏日消暑”影戏节、“文馨学馆”暑期托管班等运动，接续推进8000m“井下高速路”建设，妄想引进第二批500个智能康健手环，起劲推动有声书屋、职工康健小屋建设。以专心、全心、知心的优质服务，凝聚起宽大职工爱岗敬业、无私贡献的重大协力。（韩炳萱）
编辑：达文娟
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