2024年“清静生产月”主题征文角逐
克日 ，小庄矿把开展好“清静生产月”活行动为目今一项主要事情来抓 ，突出“三个前移” ，时刻绷紧清静之弦 ，在清静治理上一再发力 ，确�？缶寰采问埔涣裙� 。
头脑指导前移 。强化“三违”职员帮教 ，将眷属纳入帮教系统 ，将刚性的制度约束和柔性的亲情作用相团结 ，让帮教越发入脑走心 。一连推行“三违”收购和“三违”�？罘祷够� ，调动全员反“三违”起劲性、自动性 。充分验展班组“领头雁”作用 ，组织开展班组长素质和能力提升培训 ，作育综合素质高、专业手艺强 ，组织相同有要领、解决问题有步伐的班组长步队 ，切实把好职工头脑指导的“前哨站” 。常态化开展“玄色三分钟 生死一瞬间”事故案例警示教育 ，做到闻一知十 ，一直提升全员清静意识 。使用宣传栏、横幅、电梯电视、微信公众号等普遍宣传“清静生产月”运动 ，营造浓重的清静文化气氛 。
监视关口前移 。使用“千眼”系统、智能矿灯、执法纪录仪、电子围栏等 ，对重点区域、主要岗位、要害环节全历程可视化动态羁系 ，智能报警 。增强应急值守 ，按期开展雨季“三防”专项检查 ，落实各级防汛及雨季“三防”重点事情安排 ，实时消除危害隐患 。增强地面清静治理 ，周全排查“两堂一舍”、消防、燃气、矸石山、电气焊、吊装等不清静因素 ，实时排查整改危害隐患 。制订“班前、入井、开工、班中、班后、交接班”六项清静确认要求和现场作业“十严禁”制度 ，作业前开展“四员两长”菜单式团结确认 ，严禁带着隐患组织生产 。
事情重心前移 。突出抓好装备故障抢修、生产条件转变、中夜班交接班前后、节沐日返岗、安检职员脱离现场等时段的清静治理 ，制订并严酷落实治理步伐 ，包管重点时段清静生产 。一连开展“人人审核、岗岗评估、干部包岗、视频全笼罩”运动 ，树立“每名职工都是自己的清静第一责任人”理念 ，指导职工认真落实岗位责任、标准、流程、危害 ，坚持学政治、学规则、学营业、学标杆 ，起劲铸造一支“懂原理、明流程、会操作、知危害”的新型职工步队 。常态化开展医疗抢救和自救互救知识培训 ，提升职工应急知识水平和现场应急处置惩罚能力 。（陈杰）
编辑：达文娟
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