谋划治理
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公司召开三季度法务事情座谈会
9月16日 ，公司在生产服务中心组织召开三季度法务事情座谈会 ，公司企业治理部、财务治理部、环保治理中心及各二级单位相关职员等共计40余人参会 。
座谈会上 ，各二级单位划分汇报了三季度法务事情开展情形、危害排查希望情形及存量案件处置惩罚情形 。企业治理部转达了重大危害排查化解希望 ，转达学习了最新执律例则及陕煤集团执法事务治理制度 ，并安排了下一阶段法务事情 。随后 ，公司财务、环保、企管部分解答了各单位提出的需协调事项及相关问题 ，并提出事情要求 。
聚会要求 ，一是要强化执法意识 ，推进系统建设 。各单位要自动排查营业中的执法合规危害 ，增强从班子成员到营业职员的执律例则学习 ，做到依法谋划、超前提防 ，确保在对外相同、商务谈判中能有理有据 ，牢牢掌握自动权 。二是严抓决议程序 ，各单位要注重源头治理 ，确保“三会”各司其职、有用衔接、完整闭环 ，做到决议“科学、理性、高效、在位” 。三是增强条约全历程治理 ，注重条款审核、逻辑顺序及附件增补 ，起劲通过微调条款、签署增补协议等方法维护公司权益 。四是推动案件治理从被动向自动转变 。改变已往被动应诉为主的时势 ，法务部分要与营业部分协同 ，依托专业状师实力 ，对潜在纠纷举行研判 ，对事实清晰、证据确凿且对公司利益造成实质损害的情形 ，敢于并善于自动提起诉讼 ，切实捍卫公司正当权益 。五是做好案件复盘 ，通过总结与复盘发明治理误差 ，最终要将复盘结论转化为详细的制度修订建议、流程优化计划或培训课本 ，真正将风控能力固化提升 。（周颖 段惟亮 张翔）
编辑：达文娟
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