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【降本增效】孟村矿：攥紧精益治理“金手指” 拧出降本增效“新活水”
今年以来，孟村矿牢靠树立过“紧日子”头脑，坚持将“四种谋划理念”贯串生产各环节，一直挖掘降本增效潜力，推动矿井提质增效 。
从细节中节约本钱 。该矿以精益治理为指引，坚持“有旧不领新、能维修不换新、能用不报废”原则，对证料消耗实验全周期动态羁系，实时追踪质料消耗数据；每月凭证事人情推采进度制订接纳妄想，将接纳的废旧装备、配件及质料举行分类，凭证维修复用妄想举行修复、翻新、改制，让废旧物资重获“二次生命”，进一步降低质料本钱支出 。阻止现在，共开展接纳修复项目360余项，创立价值216.3万元 。
从治理中创效增收 。该矿以细腻治理为抓手，紧盯降本增效要害点，由相关营业部分团结每月开展质料专项检查，对各单位库房积压物资分类梳理建档，通过现场相同协调将可调剂使用的质料举行内部调配，推动闲置物资在各单位间循环使用 。现在已累计调配闲置积压质料80余种，降低采购本钱60余万元，最洪流平激活“甜睡物资”，为矿井高质量生长增添新动能 。
从实效中解锁效益 。该矿锚定要害点，严酷物资从采购到使用全链条治理 。一连优化物资采购流程，要求各部分按划定提报采购妄想，经部分主管与分担向导层层审核，严酷把控采购关口；对每月物资妄想上报举行汇总审核，将重复妄想及有库存物资妄想举行核减，严酷执行妄想限额治理 。据统计，1月至6月份累计核减各项妄想248项，核减妄想金额926万元，极大镌汰了物资库存积压及重复到货征象爆发 。（胡鹏飞）
编辑：达文娟
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